8月11日晚，玉溪高鐵新城項(xiàng)目組織開展合同規(guī)范化管理培訓(xùn)。
項(xiàng)目成本管理負(fù)責(zé)人張永紅圍繞云南建投集團(tuán)及省房公司合同管理相關(guān)制度辦法，以“合同規(guī)范化管理要點(diǎn)”為主題，從合同管理要點(diǎn)、合同審批控制點(diǎn)、合同交底事項(xiàng)、合同審批中存在的問題等四個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際工作中的案例，深入淺出地為項(xiàng)目管理人員講解了日常合同管理的規(guī)范要求和存在的重難點(diǎn)問題以及解決辦法。
通過學(xué)習(xí)，管理人員紛紛表示學(xué)有所獲、學(xué)有所用，日常工作中被忽視的細(xì)節(jié)也得到了提醒，今后工作中將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步從業(yè)務(wù)前端加強(qiáng)合同把控，為項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)規(guī)范化管理添磚加瓦。
據(jù)悉，本次學(xué)習(xí)是玉溪高鐵新城項(xiàng)目開展“每周一學(xué)”以來的第4講，每周項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭上講臺(tái)，全體管理人員積極參與學(xué)習(xí)，為學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打造持續(xù)發(fā)力，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，為項(xiàng)目提升管控水平貢獻(xiàn)力量。
（記者：朱勛善）
